近日，一纯访谈走进泉州宏兴会计服务有限公司，访问创始人庄惠忠董事长，了解其企业打造“数字化营销及财税服务平台”的战略布局。“这不是简单的技术升级，而是一场基因重组。”谈及会计服务数字化转型的本质。庄惠忠董事长提出“双轮驱动”战略：以智能财税系统为技术底座，以新媒体生态为价值延伸，构建“财税服务+数字营销”的一体化平台。
在庄惠忠董事长的战略蓝图中，传统代账机构将被赋予双重使命：一方面通过RPA机器人、AI财税助手等技术实现“秒级报税”“智能风控”，将基础服务效率提升300%；另一方面深度整合抖音、小红书等流量平台，为企业提供从数字营销到财税合规的全链条解决方案。“未来财税公司的核心竞争力，取决于能否将数据转化为生产力。”庄惠忠董事长举例说，其团队开发的“智算通”系统已实现做帐与税务申报的实时联动，企业运营数据自动生成经营分析报告，推动服务从“事后核算”转向“事前预警”。
面对行业数字化转型的共性难题，庄惠忠董事长告诉我们：“我们选择最难的路——自研核心技术。”2018年启动的智能财税系统研发，历经五年迭代，形成覆盖“数据采集-智能分析-决策支持”的完整技术链。
在宏兴数字化展厅，记者目睹了令人振撼的场景：通过物联网传感器，生产线设备运行数据实时转化为财税凭证；区块链技术确保每笔交易可追溯、不可篡改；AI财税顾问可同时服务百家企业，差错率低于0.03%。庄惠忠董事长强调，核心技术自主化是抵御风险的根基，“就像芯片不能受制于人，财税数据主权更不容旁落。”
“独行快，众行远。”在技术突破的同时，庄惠忠董事长正推动一场行业生态革命。其主导的“百城千企”计划，已联合广东、浙江等地500余家代账机构，构建“平台赋能-区域深耕-全国联动”的协同网络。
当资本热潮席卷财税科技领域，庄惠忠董事长却保持着清醒：“我们不追求估值泡沫，只做‘笨功夫’。上市不是终点，而是责任。”谈及资本路径，庄惠忠董事长态度鲜明：“只有当我们的系统能服务百万家企业、培养上万名数字财税人才时，才会考虑对接资本市场。”这种“先做强再做大”的逻辑，与其“做时间的朋友”的经营哲学一脉相承。
庄惠忠董事长探索的“技术+生态+责任”三位一体模式，正在为中小企业数字化转型提供可复制的“中国方案”。当数字经济与实体经济深度融合，宏兴会计的实践启示我们：唯有坚守价值初心、锻造核心能力，方能在时代浪潮中行稳致远。
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